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8 de Octubre de 2026

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La nueva publicidad ya no parece publicidad: cómo los creadores están cambiando la forma devender

Escrito por Honorio Hernández.

Confident man in a suit with digital and AI-themed backdrop, featuring a friendly robot.

Honorio Hernández, columnista de Tele Urban

IA

Durante décadas, la publicidad tuvo una fórmula clara: una marca compraba espacios en televisión, radio, revistas, espectaculares o medios digitales y construía un mensaje para llegar a muchas personas. Hoy la historia es diferente. El consumidor ya no solo recibe mensajes de las marcas: descubre, recomienda y compra a través de conversaciones.

Abrimos TikTok y alguien nos recomienda un restaurante. Entramos a Instagram y un creador nos enseña cómo utiliza un producto. Vemos un video en YouTube y terminamos buscando una marca que alguien acaba de recomendar.


La publicidad está dejando de parecer publicidad.

Ya no queremos que nos vendan. Queremos que nos recomienden. La diferencia parece pequeña, pero estratégicamente es enorme.

Un anuncio tradicional dice: “Compra esto”, pero un creador puede decir: “Yo uso esto y te voy a enseñar por qué”.

La publicidad no desapareció. Está cambiando la forma en que llega al consumidor.

De influencer a creador de contenido.

Durante años hablamos de influencers. La lógica era sencilla: una persona tenía muchos seguidores, una marca le pagaba y esa persona hablaba de la marca.

Pero el ecosistema evolucionó: Hoy existen creadores especializados prácticamente en cualquier categoría. Y no siempre gana quien tiene más seguidores.

Un creador con una comunidad pequeña, pero profundamente interesada en una categoría, puede generar mayor relevancia que alguien con millones de seguidores y poca afinidad con el producto. Esto cambia una métrica que durante mucho tiempo obsesionó al marketing: alcance.

El algoritmo también se convirtió en vendedor

Una persona puede ver un video, interesarse, buscar más información, leer comentarios y finalmente comprar.

No se trata simplemente de poner un botón de comprar. Se trata de entender que el contenido puede convertirse en parte del proceso comercial.

Three scenes: public speaking, collaborative cooking, and online interaction at home. La evolución del contenido: de influencers buscando visibilidad a creadores generando decisiones de compraGemini

Stanley 1913: cuando la comunidad termina vendiendo el producto

Un ejemplo de esta transformación es Stanley 1913.

Un termo puede hablar de acero, capacidad, temperatura o resistencia. Pero cuando las personas empiezan a compartir cómo lo utilizan, recomendarlo y convertirlo en parte de su estilo de vida, ocurre algo diferente.

Y cuando una marca logra convertirse en conversación, los consumidores empiezan a hacer parte del trabajo que antes hacía exclusivamente la publicidad.

Pero aquí aparece un riesgo:

Si todas las marcas corren detrás de los creadores, podemos terminar en otro problema: contenido que parece contenido, pero no tiene estrategia.

Contratar creadores no significa tener una estrategia de influencia. Publicar muchos videos no significa tener una estrategia de contenido. Y conseguir millones de visualizaciones no significa necesariamente vender.

La pregunta no debería ser: “¿Con qué influencer vamos a trabajar?” Debería ser: “¿Qué queremos que el consumidor piense, sienta o haga después de ver este contenido?”

Collage showing thermos used in social, media, and design contexts with diverse people. Del uso cotidiano al impacto estratégico: el éxito de una marca no está solo en cuántos creadores muestran su producto, sino en conectarGemini

¿Qué deberían entender las marcas?

Aquí van cinco tips:

  1. Relevancia antes que alcance. El número de seguidores es un dato. La afinidad con la audiencia es una estrategia.
  2. Integrar creadores a la estrategia. El creador entiende formatos, tendencias y lenguaje. La marca aporta estrategia, producto y recursos.
  3. Conectar marketing y ventas. El consumidor puede descubrir un producto en TikTok, investigar en Instagram y comprar en minutos. Contenido, ecommerce y ventas deben trabajar como un mismo sistema.
  4. Medir algo más que likes. Hay que observar descubrimiento, tráfico, consideración, conversión, ventas y recomendación. El objetivo no es generar contenido: es generar comportamiento.
  5. Construir comunidad. Una audiencia mira. Una comunidad participa. Las marcas deben crear razones para compartir, recomendar y regresar.

La nueva pregunta del marketing

Durante mucho tiempo preguntamos: “¿Cuánto alcance podemos comprar?” Después: “¿Cuántos seguidores podemos conseguir?” Ahora deberíamos preguntar:

“¿Cuántas personas pueden descubrir nuestra marca, confiar en ella y decidir comprarla gracias a una conversación?”

La publicidad no está desapareciendo. Está aprendiendo a hablar como hablan las personas.

Phone with social media icons between digital marketing and real-world interaction scenes. ¿Cuánto alcance podemos comprar?Gemini

Conclusión estratégica

Los creadores no están reemplazando a la publicidad. Están obligando a la publicidad a evolucionar. Muy diferente desde el punto de vista estratégico ¿verdad?

Durante décadas, las marcas tuvieron el control del mensaje. Hoy ese control está mucho más distribuido: las personas también hablan de las marcas, las recomiendan, las cuestionan y crean contenido sobre ellas.

Por eso, el reto no será encontrar al creador con más seguidores. Será construir una estrategia donde marca, contenido, comunidad, datos y ventas trabajen en la misma dirección.

La verdadera influencia ocurre cuando una persona consigue cambiar lo que otra persona piensa, siente o hace. Las marcas del futuro serán las que logren que las personas quieran hablar de ellas.

Cuando una marca deja de interrumpir conversaciones y empieza a formar parte de ellas, la publicidad deja de sentirse como publicidad y comienza a convertirse en influencia y cuando la influencia se conecta con una buena estrategia comercial, puede convertirse en crecimiento.

Gracias por leer

HH

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